Guillermo Grau

Advogado da Pactum Consultoria Empresarial

Em reunião ordinária do Conselho Nacional de Política Fazendária (Confaz) realizada em 1º de abril de 2011, dezessete Estados, mais o Distrito Federal, firmaram protocolo que altera o regime de tributação nas vendas pela internet e por meio de telemarketing.

  Pelas novas regras, as vendas realizadas de forma não-presencial passam a sofrer a incidência do ICMS, tanto no Estado de origem, como no de destino da mercadoria. 

Os Estados firmatários pretendem receber, nas operações com não-contribuintes, o montante referente à diferença entre a alíquota interna e a interestadual, tal como ocorre no caso de vendas interestaduais para contribuintes do ICMS.  

Entretanto, os Estados do Sul e Sudeste optaram por não assinar o protocolo, sinalizando a intenção de continuar exigindo o pagamento integral do imposto nas operações de saída para consumidores finais.  

Verifica-se, inicialmente, que o protocolo impõe um tratamento discriminatório em razão da origem das mercadorias ou bens oriundos de outras unidades da Federação, o que implica em violação da regra constitucional que impede aos Estados estabelecer limitações ao trafego de pessoas ou bens, por meio de tributos interestaduais ou intermunicipais, ressalvada a cobrança de pedágio pela utilização de vias conservadas pelo Poder Público.  

A Constituição Federal não apenas veda esse tratamento discriminatório, como prevê regras diferenciadas para o caso de operações interestaduais, a saber: i) quando o destinatário for contribuinte do imposto, aplica-se a alíquota interestadual (12% ou 7%, esta última no caso de saídas destinadas às regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste e ao Estado do Espírito Santo) e ao Estado da localização do destinatário a diferença entre a alíquota interna e a interestadual; e ii) quando o destinatário não for contribuinte do imposto, aplica-se a alíquota interna.  

Logo, o protocolo firmado pelos Estados e o Distrito Federal dispõe de forma contrária ao definido pela Constituição Federal ao prever as mesmas regras para situações que o texto Constitucional trata de forma distinta.  

Apenas a reforma da Constituição viabilizaria a pretensão dos Estados que assinaram o protocolo. A questão já é objeto de proposta de Emenda Constitucional, a PEC 31, que tramita desde 2007 no Congresso Nacional. Enquanto não for alterado o texto Constitucional, estão os Estados impedidos de exigir o imposto destinado a outra unidade da Federação.  

O Supremo Tribunal Federal já está apreciando a Ação Direta de Inconstitucionalidade proposta contra Lei do Estado do Piauí que prevê a imposição do ICMS nessas operações, sob os mesmos pressupostos legais acima invocados. A ação já tem parecer favorável da Advocacia Geral da União pelo deferimento da medida cautelar pleiteada e a decisão final certamente assegurará a garantia de supremacia do Texto Constitucional.

Luciano Alves da Costa
Sócio da Pactum Consultoria Empresarial

Durante a cerimônia de entrega da medalha da Inconfidência em Ouro Preto/MG , a presidente Dilma Rousseff anunciou empenho na aprovação do denominado “novo marco regulatório da mineração”.

Na prática, o que os governadores e prefeitos esperam da presidente é uma atuação mais forte junto a sua base aliada no Congresso Nacional para alteração da legislação vigente.

Apesar da necessidade de aprimoramento da legislação que trata da exploração mineral no Brasil, é necessário esclarecer os reais motivos que tem levado o governo federal a tratar este assunto de maneira especial.

O principal objetivo é aumentar a contrapartida recebida pela União, Estados e Municípios em face da exploração mineral. Atualmente, é cobrada uma Compensação Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM) de 0,2% a 3% (dependendo da substância mineral) do faturamento líquido das empresas. Inicialmente, os governantes desejam aumentar a alíquota da CFEM sobre o minério de ferro de 2% para 4%.

Vale ressaltar que esta é uma questão de interesse de todos os entes tributantes, uma vez que os recursos da CFEM são repartidos entre os mesmos (União 12%, Estados 23% e Municípios 65%).

As justificativas para o aumento da CFEM tem se baseado em críticas injustas às empresas mineradoras. Um dos nossos respeitáveis governantes anunciou que deve ser aumentada a compensação financeira porque as mineradoras não pagam ICMS na exportação do minério.

Na verdade, em razão da política econômica brasileira, baseada no estímulo à exportação, como forma de criar divisas e fomentar o desenvolvimento das empresas nacionais, diversos tributos não são cobrados nas operações de exportação da grande maioria dos produtos. Ou seja, não se trata de um privilégio das empresas mineradoras.

Adicionalmente, há de se destacar que a atividade mineradora, notadamente no Estado mineiro, contribui para geração de milhares de empregos diretos e indiretos, bem como pela atração de diversas empresas instaladas para atender ao setor.

Vultosos valores são arrecadados com a tributação de 34% (IRPJ e CSLL) sobre o lucro destas empresas, além dos demais tributos que incidem sobre a folha de salários, faturamento, operações de importação, etc.

É fato que os valores arrecadados, tanto a título de CFEM, quanto os decorrentes dos tributos, raramente são aplicados de modo consistente na infraestrutura e desenvolvimento dos Municípios de forma a prepará-los para o futuro, diante do exaurimento das reservas minerais.

É de fundamental importância que este assunto seja tratado de forma mais sensata, ponderando-se a real contribuição das empresas mineradoras para o país, a necessidade de aumento da CFEM e a contrapartida estatal pelo recebimento dos recursos advindos desta atividade.

Circuito infantil de corrida arrecadará recursos

para crianças e adolescentes com câncer

Evento acontece no dia 21 de maio no Complexo Esportivo da PUC Minas e beneficiará projetos apoiados pelo Instituto Ronald McDonald

Crianças de 4 a 12 anos participarão no próximo dia 21 de maio (sábado), a partir das 9 horas, no Complexo Esportivo da PUC Minas (Av. Dom José Gaspar, 500), em Belo Horizonte, do Circuito Infantil de Corridas Contra o Câncer. O evento, realizado pela Corpore, tem o objetivo de arrecadar recursos para projetos apoiados pelo Instituto Ronald McDonald, que atuam para elevar os índices de cura do câncer infantojuvenil em todo o país. As inscrições já estão abertas e encerram-se no dia 13 de maio, custam R$ 35,00 e podem ser feitas online pelo site www.corpore.org.br . A expectativa dos organizadores é de que cerca de 2.400 crianças participem da ação. Além de Belo Horizonte, o circuito contempla outras três capitais: Brasília, no dia 30 de abril, Rio de Janeiro (07/05) e Porto Alegre (14/05).

A mineira BH Race Assessoria Esportiva também apoiará o evento, divulgando a prova junto a atletas e estimulando os seus filhos a participarem, além de promover atividades com as crianças no dia da corrida e também realizar um treino simulado com os participantes mirins na véspera do evento, para deixá-los em forma para a competição. Este treino será realizado em praça pública de grande movimentação, o que ajudará a dar visibilidade ao evento e despertar a atenção e interesse da população mineira para o circuito infantil.

“Participar desta iniciativa é um orgulho para o Instituto Ronald McDonald, pois além de estimular a prática de esportes e hábitos de vida saudável, o valor das inscrições levará mais esperança a crianças e adolescentes com câncer e seus familiares”, afirma Francisco Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald.  Também está confirmada a presença de Roberto Mack, gerente geral do Instituto Ronald McDonald.

As corridas serão divididas em baterias por idade e todos os participantes ganharão camiseta e medalha. Crianças de quatro anos correrão 50 metros; de cinco a seis anos percorrerão 100 metros; entre sete e oito anos, 200 metros; de nove a 10 anos, 300 metros; e entre 11 e 12 anos farão o circuito de 400 metros. Além da prova, o evento contará com várias outras atividades lúdicas, como cama elástica, pula-pula, pintura facial, Show do Ronald McDonald e o Mundo Feliz McDonald’s.

Os recursos obtidos beneficiarão projetos em todo o país, inclusive os da Fundação Sara, em Belo Horizonte, por meio do Programa Atenção Integral, iniciativa coordenada pelo Instituto Ronald McDonald que tem como objetivos dar apoio à qualificação e humanização da assistência oncológica, reduzir o abandono ao tratamento e incentivar o suporte psicossocial a crianças e adolescentes em tratamento contra o câncer e seus familiares.

Sobre o Instituto Ronald McDonald e programas

O Instituto Ronald McDonald é uma instituição sem fins lucrativos cuja missão é promover a saúde e a qualidade de vida de crianças e adolescentes com câncer. Para isso, a organização desenvolve e coordena Programas - Diagnóstico Precoce, Atenção Integral e Casas Ronald McDonald - que possibilitam o diagnóstico precoce, encaminhamento adequado e atendimento integral e de qualidade para os jovens pacientes e seus familiares. As principais fontes de arrecadação do Instituto Ronald McDonald são o McDia Feliz – maior e mais abrangente campanha nacional no combate ao câncer infantojuvenil – e a Campanha dos Cofrinhos, iniciativa que conta com a doação de trocos dos clientes dos restaurantes McDonald’s. Com mais de dez anos de atuação, o Instituto Ronald McDonald articula diferentes agentes da causa e destina de recursos a projetos de construção e reforma de casas de apoio e unidades médicas, compra de equipamentos e veículos, capacitação profissional e apoio psicossocial a pacientes e familiares, entre muitos outros. Saiba mais sobre as fontes de arrecadação, os programas e as instituições beneficiadas em www.instituto-ronald.org.br.

Multitexto conquista a conta da Pactum Consultoria Empresarial e fecha o primeiro trimestre com três novos clientes

A Multitexto Comunicação Empresarial, que em agosto completa 20 anos de atuação no mercado, encerrou o primeiro trimestre deste ano com três novos clientes: Pactum Consultoria Empresarial, que tem sede em Porto Alegre e escritórios em São Paulo, Belo Horizonte, Curitiba e Florianópolis e atua nas áreas do Direito Tributário e Empresarial; BH Race Assessoria Esportiva e Clínica Naturally. Também fazem parte do portfólio da agência marcas como McDonald`s (atendida há 19 anos); Citroen, Bristol Hotels/Grupo Allia Hotels; Challenge Innovative Technologies; Minas Tur, entre outros.

BH Race é o mais novo cliente da Multitexto

Empresa presta assessoria esportiva a pessoas físicas e empresas, contribuindo para saúde, qualidade de vida e performance de atletas em provas nacionais e internacionais

O diretor da Multitexto, Schubert Araújo, ladeado pelos diretores da BH Race, Iuri Lage, à esquerda, e Victor Fahel.

A BH Race Assessoria Esportiva (www.bhrace.com.br) é o mais novo cliente da Multitexto Comunicação Empresarial. A agência irá atendê-los nas áreas de Assessoria de Imprensa, Comunicação e Marketing. O acordo entre as partes foi oficializado na última quinta-feira, com as presenças dos diretores da BH Race, Iuri Lage e Victor Fahel, e da Multitexto, Schubert Araújo (foto).

Atuando de forma abrangente na área esportiva, a BH Race oferece assessoria customizada para atletas amadores e profissionais e também para empresas, suportada por uma equipe de apoio multidisciplinar altamente qualificada, que inclui nutricionistas, fisioterapeutas e médicos, além de profissionais de Educação Física com mestrado no exterior.

Entre os serviços oferecidos constam: treinamento individualizado de atletas para corridas, ciclismo, natação; deep running; triathlon; personal trainner; treinamento especializado para maratonas e ultramaratonas; suporte e infra-estrutura completa em provas nacionais e internacionais. A empresa atua também junto ao mundo corporativo, por meio da BH Race Empresas, oferecendo produtos segmentados e customizados que proporcionam melhoria do ambiente organizacional, redução do absenteismo, maior produtividade, saúde e comprometimento dos funcionários e ganho de imagem institucional para a organização. Uma das empresas que utiliza os serviços da BH Race é a Petrobrás.

Provas Internacionais

No início deste ano e ao longo de anos anteriores, a BH Race tem marcado presença nas mais importantes provas do circuito internacional, como Meia Maratona (21km) da Disney/EUA (em janeiro deste ano); Merrel Adventure Tandil – Argentina ( em 2010); Ultramaratona Two Oceans 56km – Africa do Sul (2009); Ultramaratona Conrades 89km -  Africa do Sul (2009); Meia Maratona (21 km) de Buenos Aires - Argentina (2008); entre outras. Este ano, a BH Race vai participar pela primeira vez da Maratona (42 km) de Berlim (Alemanha).

Entidade encerra o ano com 24 agências afiliadas e crescimento de 200% no número de associados

Foto-legenda: da esquerda para a direita: Renato Amarante, Marcelo Bastos, Thiago Miqueri, Alexandre Estanislau, Dermeval Athayde Júnior, Renato Marques e Felipe Sobreira

A Associação Mineira das Agências Digitais (Amadi – www.amadi.org.br) elegeu no último dia 14, durante Assembléia da entidade, sua nova diretoria para o biênio 2011/2012. O novo presidente passa a ser Thiago Miqueri, da Plan B Comunicação On Line, que substitui Saulo Medeiros, da 5Clicks. O vice-presidente será Alexandre Estanislau, da Bolt Brasil. Os demais diretores são: Renato Amarante, da Sense8, como diretor Secretário; Marcelo Bastos, da Vox Midia, como diretor; Dermeval Athayde Júnior, da Ponto MG, como diretor; Renato Marques, da BHTec, como diretor; e Felipe Sobreira , da Flammo Comunicação Online, como diretor Financeiro.  

No biênio 2009/2010, a Amadi registrou um crescimento de 200% no número de associados.

 As agências afiliadas atuais são: 5Clicks, Bhtec, Lazo, Plan B, Flammo, Movida Comunicação, Multitexto, Sapien, Treesis, Vox Midia, 68 Interativa, Aqua Interativa, ChallengeIT, Dinamize, Hand Com, Lápis Raro, Pub Web, Wik Solutions, Alias, Bolt, Multiweb, Ponto MG, Sense 8 e Taxi.

Equipe de aventureiros percorrerá mais de oito mil quilômetros em 30 dias e passará pela Concessionária Citroen Grenoble, em Belo Horizonte, no dia 7 de dezembro

A Expedição Citroën AIRCROSS, realizada pela Citroen, que começou no dia 10 de novembro e termina no dia 10 de dezembro, chega a Belo Horizonte nesta próxima terça-feira, dia 7 de dezembro, quando passará pela Concessionária Citroen Grenoble, na Pampulha. Neste dia, às 9h, haverá um café da manhã para a imprensa, quando os jornalistas poderão conversar e fotografar os integrantes da equipe. A expedição tem como proposta fazer um verdadeiro inventário antropológico e cultural do Brasil, que dará origem, em 2011, a um documentário sobre a beleza e diversidade brasileira. Os expedicionários viajarão para regiões pouco exploradas, perfeitas para a prática de esportes radicais como escalada, rapel, montanhismo, ciclismo, trekking, parapente, entre outros esportes radicais. O grupo é composto por cerca de 40 pessoas, incluindo os participantes. Estão sendo utilizados sete Aircross, dos quais cinco para os expedicionários, um para os especialistas e outro para os funcionários contemplados pela montadora).

A equipe contará também com uma antropóloga, que fará um levantamento de traços marcantes da cultura, dos costumes e das tradições de cada um dos povoados visitados - de aldeias indígenas a comunidades quilombolas. Fazem parte ainda da expedição um chef de cozinha, que além de cozinhar para todos os integrantes, terá a missão de criar receitas – e reinventar pratos típicos, usando ingredientes locais –, e um músico.  A esse profissional caberá a tarefa de captar os sons de cada região e transformá-los em trilha sonora da viagem.

Já pensou em passar um mês viajando pelo Brasil com tudo pago? Carol Emboava, de Taubaté (SP), Eduardo Oliveira, de Cândido Mota (SP), Daniel Cajal e Gustavo Elias, de Balneário Camboriú (SC), Maíra Sandri e Liege Carolina de Souza, ambas de Florianópolis (SC), Matheus Crocco, de Limeira (SP), Rafael de Moraes e Thais Serra, de São Paulo, e Luciana Risso, de Piracicaba (SP), são os dez expedicionários escolhidos pela Citroën para participarem da Expedição AIRCROSS, viagem de aventura que percorrerá, em 30 dias, mais de oito mil quilômetros, passando por dez Estados mais o Distrito Federal e dezenas de cidades, de Norte a Sul do País.

Roteiro mineiro

A expedição, projeto desenvolvido pela Kwarup, agência de ideias do publicitário Zuza Tupinambá, saiu da fábrica da Citroën em Porto Real, no Rio de Janeiro, onde o Citroën AIRCROSS é produzido. Desceu pelo litoral de São Paulo e seguiu até Santa Catarina e de lá subiu pelo Paraná, cruzou o Mato Grosso do Sul, passando por Bonito e pela região do Pantanal, até chegar à Serra do Roncador, no Mato Grosso. Depois disso, seguirá para o Distrito Federal, passará por Goiás e contornará a divisa de Minas Gerais, Bahia e Espírito Santo, até chegar a São Paulo. Em Minas, a expedição fará o seguinte roteiro, percorrendo as seguintes cidades nesta ordem: São Francisco de Minas, Pirapora, Montes Claros, Diamantina e Conceição do Mato Dentro.

A viagem remonta as experiências de André Citröen, fundador da companhia, que, entre as duas guerras mundiais, fez três grandes expedições: para a o Deserto do Saara – viagem que deu origem ao Paris Dakar –, para a África e para a Ásia Central. Em todas elas, levava consigo uma equipe para registrar os traços culturais das regiões pelas quais passava. Na versão brasileira, os expedicionários puderam participar de uma festa tipicamente germânica em uma comunidade alemã no município de Jaraguá do Sul, em Santa Catarina, de um luau na Juréia, no litoral de São Paulo, de um acampamento em uma aldeia Xavante, e, de quebra, escalaram o Pico da Neblina e viram o sol se pôr na Serra do Roncador, santuário metafísico dos esotéricos.

Conheça a equipe de profissionais

Cesar Grosso – Esportista profissional

Pentacampeão de escalada de dificuldade, Cesar Grosso, o Cesinha, como é conhecido, será responsável pelo gerenciamento de todas as atividades de aventura da expedição. Atuando a maior parte do tempo nos bastidores, Grosso será o destaque quando chegar à Floresta da Tijuca, no Rio de Janeiro, onde participará de um desafio de escala à vista (tentativa única para concluir o trajeto). Será a primeira vez que um escalador profissional tenta vencer este desafio na região sulamericana. O local foi escolhido pelo esportista por ser um dos maiores centros de escalada urbana do mundo.

Dalton Rangel – Chef de cozinha

Apaixonado por gastronomia desde criança, Dalton Rangel, de 23 anos, se formou em gastronomia pelo Senac Águas de São Pedro e decidiu percorrer o mundo em busca de conhecimento. Iniciou sua jornada por Portugal, seguido de um estágio na Irlanda. Durante sua estadia na Europa, dedicou seu tempo a outros cursos e trabalhos pontuais. No continente asiático, mais precisamente na Tailândia, participou de um curso no renomado hotel Blue Elephant. Camboja, Malásia e Filipinas foram as últimas paradas do profissional antes do regresso a Visconde de Mauá (RJ), sua terra natal.

No currículo, o profissional acumula um segundo colocado no concurso “Super Chef Mais Você” (Rede Globo), reality apresentado por Ana Maria Braga, e hoje participa da segunda temporada do programa “Homens Gourmet”, do canal Fox.

Em julho do ano passado, Rangel inaugurou o seu primeiro restaurante, o Yuca Gourmet, em parceria com a chef Mariana Palmeira. O estabelecimento é especializado em cozinha brasileira contemporânea e está localizado em Visconde de Mauá (RJ).

Gabriel Levy – Músico

Gabriel Levy é formado em Educação Artística com Licenciatura em Música pelo Instituto de Artes da Unesp. Frequentou cursos de música na Faculdade Santa Marcelina e na Escola de Comunicações e Artes da USP. Estudou piano erudito e popular e acordeom, além de técnicas de regência coral. Apresenta trabalhos realizados em diversos discos infantis, como Amigos do Peito, Castelo Rá-Tim-Bum e Meninos do Morumbi. Leciona acordeom na Escola Superior de Música da Faculdade Cantareira. Como arranjador, diretor musical e instrumentista, atua ao lado de artistas como Zé Geraldo, Telma Chan, Pena Branca e Xavantinho, Vânia Borges, Vidal França, Léo Canhoto e Robertinho, João Ba, André Abujamra e banda Karnak, Cid Campos, Omstrab, entre outros.

Valéria Brandini – Antropóloga

Sócia-diretora do Nucleo Xamã (Centro de Inteligência Estratégica), Valéria traz no currículo graduação em Antropologia pela Unicamp, com especialização em Multimeios (Comunicação e Interdisciplinaridade) também pela universidade campineira. Pouco depois, tornou-se mestre em Publicidade e Propaganda pela ECA-USP, com doutorado em Ciências da Comunicação pela Universitá La Sapienza, em Roma, em convenio com a Central Saint Martin’s School of Fashion, de Londres. Recentemente, a antropóloga voltou à Unicamp para realizar seu pós-doutorado em Antropologia Empresarial e do Consumo.

Atualmente, a profissional desenvolve pesquisas e consultorias utilizando etnografia e teoria antropológica para o desenvolvimento de estratégias, serviços e produtos em diversas áreas. Já atuou como pesquisadora sênior em trabalhos científicos em Antropologia da Juventude, Indústria Fonográfica, Sociologia do Rock, Antropologia do Corpo, da Moda, da Comunicação, do Consumo e do Design, além de atuar com Comunicação Corporativa e para o Mercado e Gestão Estratégica de Marca.

Os expedicionários

Liege Carolina de Souza (Lika) – Balneário Camboriú (SC)

Liege, conhecida como “Lika”, tem 22 anos, é natural de Balneário Camboriú (SC) e estuda Ciências Contábeis. A expedicionária já praticou uma série de esportes radicais, com destaque para o surfe. Hoje, porém, é triatleta profissional de cross-triatlon. Natureza e carro são considerados por ela dois itens de grande importância em sua vida.

Thais Serra – São Paulo (SP)

Ela tem 21 anos, está no segundo ano da faculdade de Relações Públicas e hoje trabalha em uma agência de turismo voltada à pratica de surfe. Surfe, aliás, faz parte da vida de Thais Serra desde os 13 anos. Além de pegar ondas todo fim de semana, no litoral paulista, a expedicionária já foi para a Costa Rica em busca de novos ares e manobras. A viagem foi intitulada Projeto Serotonina e foi realizada com amigos surfistas.

Maíra Sandri – Florianópolis (SC)

Maíra tem 26 anos e é formada em Administração de Empresas. Depois de atuar em multinacionais e, como ela mesma diz, “se matar de trabalhar”, decidiu seguir um novo rumo, baseado em aventuras e bem-estar.

Matheus Crocco - Limeira (SP)

Matheus Crocco tem 25 anos, é natural de Limeira, no interior paulista, e é biólogo ativista, líder e fundador da equipe “pata de capivara”, projeto educacional com cinco anos de existência, que tem o objetivo de estimular a preservação do meio ambiente. A equipe produz vídeos educativos voltados à conscientização ambiental. Já viajou por vários estados em busca de comunidades de animais e plantas que necessitam de auxílio. Pratica corrida, escalada, rafting, parapente, ciclismo e capoeira. Faz trabalho voluntário no Rancho dos Gnomos, já participou da missão Ilhabela, uma aventura de cinco dias pelas belezas da região e pela “Missão Estrada Real Caminho Velho”, que percorreu mais de 600 km entre as cidades de Ouro Preto (MG) e Paraty (RJ).

Gustavo Elias – Balneário Camboriú (SC)

Gustavo Elias tem 23 anos, nasceu em Balneário Camboriú (SC) e apresenta histórias do seu mochilão pela Europa, com duração de dois anos, passando por Alemanha, Holanda, Itália, Irlanda e Espanha, como principal diferencial. Aliás, depois da viagem, o agora expedicionário chegou à conclusão que aventura é o seu estilo de vida. “Quando não tem o que a gente quer, a gente inventa o que a gente gosta”, diz ele.

Eduardo Oliveira – Cândido Mota (SP)

Eduardo Oliveira, 26 anos, é biólogo, formado pela Universidade Estadual de Londrina, e já se aventurou por várias partes do mundo. É praticante de vários esportes radicais, como rally, mergulho, tirolesa, rafting, rapel, parapente e arvorismo. É amante da fotografia, e já realizou trabalhos na França, Bélgica, Espanha e Itália.

Rafael de Moraes – São Paulo (SP)

Tem 25 anos, viajou 10 mil quilômetros - de carro - pela Austrália, passando pela Nova Zelândia e Indonésia, fazendo surfe, snowboard, mergulho. No Brasil, já foi da Bahia ao Sul em uma jornada – também de carro.

Carol Emboava – Taubaté (SP)

Personal Trainer, praticante de montanhismo, rafting, mergulho, trilha, canoagem, cascading e rapel, Carol Emboava é natural de Taubaté, no interior de São Paulo. Com 27 anos, a esportista é fanática por paisagens deslumbrantes e aventuras desafiadoras.

Luciana Risso – Piracicaba (SP)

Tem 25 anos, estuda design na Facamp, em Campinas, e é natural de Piracicaba. Luciana Risso, inspirada pelo irmão, piloto de motocross, começou a praticar esportes radicais desde pequena e nunca mais abandonou. Começou fazendo trilhas de moto e quadriciclo e andando a cavalo, depois passou para o surfe, com extensão para o wakeboard. Durante o período, aventurou-se treinando jiu jitsu.

Daniel Cajal – Balneário Camboriú (SC)

Formado em Relações Públicas, o candidato tem 28 anos e se diz um aficionado por esportes radicais. Daniel ficou sabendo da expedição na última hora, mas teve tempo de montar um vídeo com suas principais atividades esportivas, como patinação, wakeboard, skatismo, entre outras performances inusitadas.

Da esquerda para direita: Rogério Tavares, do Grupo Solare; André Moneglagia, do Grupo Plaza Inn; e José Adalto Silva, da Bristol Hotels.

ALLIA HOTELS NASCE A PARTIR DA ALIANÇA ESTRATÉGICA

DE TRÊS REDES HOTELEIRAS DO PAÍS

Bristol, Plaza Inn e Solare unem-se para formar a maior rede de hotéis do Brasil com capital totalmente nacional

Três dos maiores grupos hoteleiros regionais do País anunciaram no último dia 20 a  criação da Allia Hotels, que passa a ocupar a posição de maior rede de hotéis de capital 100% nacional do País. Resultado da aliança entre a rede mineira Bristol Hotels, a paulista Plaza Inn e a maranhense Grupo Solare, a nova Allia Hotels já nasce com 40 hotéis em operação, mais de 3.000 unidades habitacionais (UHs) e cerca de 1.600 colaboradores.

Em número de hotéis, será a terceira maior rede do País, com presença em seis Estados e atuação focada no turismo econômico, além de empreendimentos da categoria superior e resorts. Sua receita total soma R$ 121 milhões, cifra que deve atingir R$ 150 milhões ainda em 2010.

A Allia Hotels planeja crescer de forma sustentável, a exemplo da economia brasileira, com o prestígio regional das três marcas e sob o impulso da demanda crescente por hotéis, bem como das perspectivas positivas geradas pela Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016.

As empresas manterão suas respectivas bandeiras, operando sob a marca corporativa Allia Hotels. No prazo de dois anos, está prevista a ampliação da aliança entre as três empresas. A rede será presidida por André Monegaglia e contará com um Conselho de Administração e comitês gestores atuando a partir das melhores práticas de governança corporativa.

De olho no crescimento acentuado da demanda, a marca Allia Hotels – que é uma abreviação da palavra aliança e significa sorte em latim– já definiu seu plano de expansão. Estão confirmados investimentos de R$ 450 milhões até 2014, em contratos já captados junto a investidores e incorporadores. Os recursos serão aplicados na construção de 30 novos hotéis, prevendo-se captação complementar de novos recursos junto ao mercado.

“Essa aliança nos dará mais fôlego para crescer e investir em expansão, no momento em que as perspectivas são muito favoráveis para o setor hoteleiro e do turismo, além de incrementar a capacidade de gestão de nossos empreendimentos”, destaca André Monegaglia.

Em 2014, a Allia Hotels já planeja contar com 70 hotéis. No mesmo período, o quadro de funcionários diretos mais que duplicará, para 3.400 pessoas.

Os presidentes da Bristol Hotels, José Adalto Silva; da rede Plaza Inn, Claudio Monegaglia; e do Grupo Solare, Rogério Tavares, começaram a negociar a aliança há cerca de nove meses, com o objetivo de ampliar a escala de suas operações, o leque de serviços e as regiões de atuação.

Vários fatores contaram a favor da união das operações, entre eles, o perfil dos hotéis – voltados ao padrão executivo médio, que oferecem conforto, segurança, conveniência e uma excelente relação custo x benefício para os seus hóspedes.  A taxa de ocupação média, que em 2009 atingiu 62%, deve evoluir para 65% ainda em 2010.

As três redes vão atuar inicialmente por meio de parcerias nas áreas de reservas, comercial, de tecnologia e marketing, com padronização de operações, ferramentas e políticas corporativas, com ganhos de escala e sinergia.

A estrutura da Allia Hotels conta com cinco escritórios centrais, em São Paulo, Ribeirão Preto, Vitória, Belo Horizonte e São Luís, aos quais somam-se outros quatro escritórios regionais de vendas, localizados no Rio de Janeiro, Goiânia, Belém e São José do Rio Preto.

Para aumentar ainda mais sua força de vendas, a rede também possui seis representantes regionais de vendas, baseados em Salvador, Brasília, Fortaleza, Recife, Porto Alegre e Cuiabá, totalizando 58 profissionais, coordenados por um Comitê Gestor. Tudo isto permitirá uma capilaridade enorme de vendas e um gerenciamento alinhado com as técnicas mais modernas de gestão.

EXPANSÃO DA ALLIA HOTELS DEVE ATRAIR INVESTIMENTOS DE R$ 1 BILHÃO

Resultado da aliança entre as redes Bristol, Plaza Inn e Solare, a maior rede de hotéis do Brasil de capital totalmente nacional planeja atingir 100 empreendimentos administrados até 2015

A Allia Hotels inicia operações com um plano ousado de expansão. Com 40 hotéis em operação hoje e mais de 3.000 unidades habitacionais (UHs), a Allia Hotels prevê a captação de cerca de R$ 1 bilhão até 2015 para abertura de 60 novos empreendimentos e modernização dos atuais. Desse total, R$ 450 milhões já estão contratados junto a parceiros estratégicos, como investidores e incorporadores, e destinam-se à construção de 30 hotéis até 2014, alcançando 32 destinos turísticos em nove Estados, entre os quais Rio de Janeiro, Ceará e Alagoas. Com isso, a marca Allia passará a contar com 70 hotéis sob sua administração, dos quais 29 serão da bandeira Bristol (hoje são 16); 24 da Solare (atualmente são 12) e 17 da Plaza Inn (hoje com 12 hotéis). Serão abertas mais 4.511, unidades habitacionais, o que ampliará o número de unidades das atuais 3.038 para 7.549 UHs no pool, até o final de 2014.

A maior parte destes empreendimentos será na categoria econômica – nesta, serão abertas cerca de 1.300 unidades habitacionais - e super econômica – esta deverá contar com 1.400 UHs.O plano de expansão da Allia, contudo, vai mais além. “Nossa previsão é captar mais R$ 450 milhões até 2015, junto a investidores e incorporadores, instituições financeiras e mercado de capitais, para abertura de outros 30 empreendimentos”, conta André Monegaglia, diretor presidente da Allia Hotels.

Também está previsto investimento R$ 100 milhões nos próximos cinco anos para modernização dos hotéis já em operação.

Com a realização desses investimentos a Allia Hotels projeta alcançar R$ 2 bilhões em patrimônio administrado, que hoje está avaliado em cerca de R$ 800 milhões.

O número de hóspedes, que atualmente soma aproximadamente um milhão de turistas atendidos ao ano, com 700 mil diárias comercializadas, deverá ser ampliado para 2,7 milhões em 2014, atingindo 1,8 milhão de diárias vendidas.

Opção econômica para o turismo de negócios

A maior parte dos negócios da Allia Hotels está concentrada no turismo de negócios, com foco em empresas que estão ampliando suas atividades e vendas em todo o País e buscam uma opção econômica e de qualidade para hospedar os colaboradores do nível gerencial e operacional e prestadores de serviços.

Nos finais de semana, em contrapartida, o movimento maior é o turismo de lazer, com foco nos públicos das classes B e C, que também buscam tarifas competitivas, boa localização e qualidade de hospedagem.

Com o crescimento da economia brasileira e o aumento do poder aquisitivo, além das perspectivas positivas geradas pela Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, a Allia Hotels definiu seu plano de investimentos com o objetivo de se posicionar como a melhor opção de hospedagem para os diversos públicos.

Citroen Lança o AirCross e entra em nicho

ainda inédito para a marca

A Citroen acaba de lançar o AirCross, uma versão “aventureira“ do C3 Picasso europeu, produzido na planta industrial do grupo PSA em Porto Real (RJ), especialmente para o Brasil. Com este lançamento, a Citroen espera aumentar seu market-share de 2,5% para 3,5% e vender 2 mil unidades mensais do modelo somente neste último trimestre de 2010.

Com linhas robustas e detalhes sofisticados e arrojados, o AirCross será vendido em três versões, todas com motor 1.6 16V, que desenvolve 110 cv com gasolina e 113 cv com etanol. No modelo mais sofisticado, o carro vem com GPS com tela de LCD integrado ao painel e é inédito em carros nacionais.

A versão GL (R$ 53.900) sai de fábrica com ar-condicionado, computador de bordo e trio elétrico. A GLX (56.400) ainda recebe adicionalmente, como itens de série, rodas de liga-leve, vidros traseiros elétricos, ajuste de altura do banco do motorista, rádio/CD/MP3, bússola e inclinômetro digitais. A top de linha Exclusive, além do GPS e dos itens disponíveis nas outras versões, vem também equipada com ar digital, bancos e volante em couro, airbag duplo, rádio Pioneer exclusivo, ABS e EBD, limitador e regulagem de velocidade. O preço deste modelo sobe para R$ 61.900.

É dada a largada para o McDia Feliz 2010

- Lançamento nacional da maior campanha em prol do combate ao câncer infantojuvenil no país marca o início das vendas dos tíquetes antecipados de Big Mac

- Em Belo Horizonte, os tíquetes antecipados serão vendidos pela Fundação Sara Albuquerque Costa por R$ 8,50 (oito reais e cinqüenta centavos) cada a partir de 17 de junho de 2010.

Mais de 100 instituições apoiadas em todo o país. Mais de R$ 100 milhões arrecadados e destinados a projetos desde 1988. Esperança e uma melhor qualidade de vida para 30 mil crianças, adolescentes e familiares anualmente. Trinta mil voluntários mobilizados só no último ano. Os números são do McDia Feliz, maior campanha em prol do combate ao câncer infantojuvenil no Brasil, que neste ano chega à sua 22ª edição.

Como adquirir os tíquetes antecipados

Lançada em nível nacional no último dia 16 de junho, a campanha McDia Feliz deste ano será realizada no dia 28 de agosto (sábado). Coordenado pelo Instituto Ronald McDonald, o McDonald’s e as instituições participantes, o lançamento marcou também o início da venda dos tíquetes antecipados de Big Mac. Os tíquetes antecipados podem ser adquiridos de 17 de junho a 27 de agosto, pelo valor de R$ 8,50, na filial da Fundação Sara Albuquerque Costa em Belo Horizonte (rua Pouso Alto, 285, bairro São Lucas), instituição parceira do Instituto Ronald McDonald, ou pelos telefones (38) 8809-4345 com a Sra. Telma ou (31) 8821-0153 com a Sra. Rose.
A arrecadação regional do McDia Feliz 2010 nos 22 restaurantes de Belo Horizonte, Betim, Contagem, Ipatinga e Governador Valadares será destinada à reforma da oncologia pediátrica da Santa Casa de Belo Horizonte.

Quem quiser contribuir com a luta contra o câncer infantojuvenil poderá comprar os tíquetes antecipados Big Mac na instituição participante em sua localidade. E no McDia Feliz, em 28 de agosto, cada cupom deverá ser trocado por um sanduíche Big Mac em um dos 577 restaurantes da rede McDonald’s no Brasil. Empresas também podem aderir à causa encomendando tíquetes para clientes e funcionários.

A Fundação é parceira do IRM há dez anos. Neste ano, por exemplo, o Instituto realizará em parceria com a Fundação Sara a reforma da oncologia pediátrica da Santa Casa de Belo Horizonte e, atualmente, executa o projeto Articulando o Diagnóstico Precoce do Câncer infanto-juvenil II nas cidades de Matozinhos e Lagoa Santa-MG. Como a Fundação Sara se tornou referência em Minas Gerais, a expectativa é de que a entidade consiga alcançar a meta de venda, antecipada, de 31 mil tíquetes.

Trocando Big Mac por sorrisos

Todo último sábado de agosto acontece a maior campanha de arrecadação e mobilização da sociedade em prol do combate ao câncer infantojuvenil no Brasil, o Mcdia Feliz. A campanha é um sucesso graças à participação fundamental de funcionários, franqueados e fornecedores, além da mobilização de cerca de 30 mil voluntários que incentivam a sociedade a abraçar a causa da luta contra o câncer.

O McDia Feliz é o dia de maior movimento no ano nos restaurantes McDonald’s. Em 2009 foram vendidos mais de 1,3 milhão sanduíches Big Mac em todo em todo o país, o que contribuiu para a arrecadação recorde de R$ 11,7 milhões.

Neste ano, os recursos da campanha serão investidos em 69 projetos, de 58 instituições em todo o país. A consulta às instituições participantes do McDia Feliz 2010 em todo o Brasil pode ser feita pelo site www.instituto-ronald.org.br.

Sobre a Fundação Sara Abuquerque Costa
A Fundação Sara Albuquerque Costa, foi implantada em 30 de junho de 1998 e inaugurada em 16 de janeiro de 1999. Após oito anos de trabalho, a Fundação construiu sede própria no bairro Canelas II, em Montes Claros-MG. Ao longo dos doze anos de trabalho no norte de Minas, a Fundação já atendeu 446 crianças e adolescentes com câncer. A entidade oferece assistência a pacientes de 77 cidades do norte de Minas e Sul da Bahia, incluindo Montes Claros comportando uma média mensal de 500 hospedagens, entre assistidos e familiares.

Após um pedido de médicos e empresários de Belo Horizonte, que visitaram a Matriz em Montes Claros, em 2009 a Fundação Sara iniciou o processo de criação e implantação de uma filial em Belo Horizonte, a qual será inaugurada em julho de 2010, estendendo sua assistência às crianças e adolescentes de todo o Estado de Minas Gerais. A casa, que está situada na região hospitalar da capital, tem capacidade, inicial, para 20 leitos e hospedará crianças, adolescentes e seus acompanhantes.

Sobre o Instituto Ronald McDonald e programas

O Instituto Ronald McDonald é uma instituição sem fins lucrativos que promove e apoia iniciativas em benefício de crianças e adolescentes com câncer com o objetivo de aumentar o índice de cura da doença no país. Para isso, a organização desenvolve e coordena Programas - Diagnóstico Precoce, Atenção Integral e Casas Ronald McDonald - que promovem diagnóstico precoce, encaminhamento adequado e atendimento integral e de qualidade para os pequenos pacientes e seus familiares. As principais fontes de arrecadação do Instituto são o McDia Feliz – maior e mais abrangente campanha nacional no combate ao câncer infantojuvenil – e a Campanha dos Cofrinhos, iniciativa que conta com a doação dos trocos dos clientes McDonald’s. Em 2009, o Instituto comemorou dez anos de atuação e desde a sua criação, já foram arrecadados mais de R$ 130 milhões destinados a projetos de construção e reforma de casas de apoio e unidades médicas, compra de equipamentos e veículos, suporte a capacitação profissional e apoio psicossocial a pacientes e familiares, entre muitos outros. Saiba mais sobre as fontes de arrecadação, os programas e as instituições beneficiadas em www.instituto-ronald.org.br.

Sobre o McDonald’s Brasil

A marca McDonald’s é líder no segmento de alimentação fora de casa e conta com 577 restaurantes e 60 unidades de McCafé. Há 31 anos atuando no Brasil, a rede está presente em 143 cidades, localizadas em 22 estados e no Distrito Federal. Na América Latina, a marca é operada pela empresa Arcos Dourados, de capital latino-americano e detentora da maior franquia McDonald’s no mundo, com 1.700 restaurantes distribuídos em 19 países da região. No Brasil, foram atendidos 1,6 milhão de clientes por dia em 2009, com faturamento de R$ 3,45 bilhões, que representou um crescimento de 4,8% em relação ao ano anterior. Esses números garantiram a primeira posição em vendas na América Latina e a oitava posição no ranking global da corporação.

O McDonald’s dedica grande atenção aos projetos socioambientais e aos compromissos comunitários. O primeiro restaurante da América Latina, e uma das poucas construções no país a obter a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), concedida pelo U.S. Green Building Council, é o McDonald’s localizado na Riviera de São Lourenço, em Bertioga/SP. No Brasil, entre outras iniciativas, é realizada a “Gincana Bom Vizinho”, um incentivo ao espírito solidário das equipes que desenvolvem ações em benefício do entorno dos restaurantes, e que só em 2009 chegou a mais de 5.500 atividades locais. Além disso, a cultura dos 3R’s (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) norteia as políticas de compras, a logística de distribuição e também a operação dos restaurantes, com iniciativas como redução de estoques e de materiais utilizados nas embalagens, coleta seletiva e reciclagem de papel